شركة G5 للمعدات وشركة أجروجين للمبيدات الزراعية
التحدي:
واجهت الشركتان تحديات مشتركة في إدارة عملياته، حيث كانت تعاني من غياب نظام موحد يربط بين الموارد البشرية، الحسابات، والمخزون. كما كانت تفتقر إلى رؤية واضحة لعمليات التصنيع والإنتاج، مما أثر على الجودة والتحكم في التكاليف.
قمنا بتصميم وتطبيق نظام ERP متكامل يتضمن نظام التصنيع الخاص بنا، مما سمح للشركتين بتحقيق تحكم كامل في منظومتهما الإدارية والتشغيلية.
المميزات الرئيسية للنظام:
إدارة متكاملة للموارد البشرية والحسابات: أتمتة جميع العمليات الإدارية والمالية، من الرواتب والميزانيات إلى إدارة الأصول، مما يضمن دقة وسرعة في إعداد التقارير المالية.
تحكم شامل في المخزون والإنتاج: يُمكّن النظام من متابعة المخزون في الوقت الفعلي، وإدارة عمليات الإنتاج من استلام المواد الخام إلى المنتج النهائي.
تحسين الجودة: فضل التقارير التفصيلية عن المبيعات والمرتجعات، تمكنت الشركتان من تحديد نقاط الضعف في الإنتاج، مما أدى إلى رفع جودة المنتجات بشكل ملحوظ.
النتائج:
زيادة الكفاءة: تمكنت الشركتان من تحقيق تحكم كامل في عمليات الإنتاج، مما أدى إلى زيادة الكفاءة التشغيلية بنسبة 25%.
تحسين الجودة: ساهمت تقارير المبيعات والمرتجعات في فهم نقاط الضعف، مما انعكس إيجابًا على جودة المنتجات وزاد من رضا العملاء.
تحكم أفضل في التكاليف: سمح النظام بتحكم دقيق في إدارة المخزون، مما قلل من الهدر والتكاليف المرتبطة به.
تطوير مستمر: تطبيق المبيعات الجديد
انطلاقًا من نجاح هذه المرحلة، نعمل حاليًا على تطوير تطبيق موبايل للمبيعات، والذي سيمكن الشركتين من:
التحكم الكامل في المبيعات: متابعة وتحليل أداء المبيعات في الوقت الفعلي.
مراقبة مناديب المبيعات: توفير رؤية شاملة لتحركات ونشاطات فريق المبيعات.
تحسين عمليات البيع: تسريع عملية إدخال الطلبات وإتمام المبيعات من الميدان مباشرة.
هذه الخطوة ستُعزز من قدرة الشركتين التنافسية، وتوفر لهما أدوات إضافية لتحقيق نمو مستدام.